Как построить команду в сетевом бизнесе?

  Автор:
  196

Делать бизнес красиво в команде, которая стремится к совместно выбранной цели, очень важно для развития нас и нашего бизнеса. Каждый сетевой предприниматель желает создать такую команду, в которой каждый будет чувствовать себя комфортно. Это необходимо для личностного и профессионального роста.

И наш будущий успех, как наставника и лидера команды, в значительной мере зависит от командной работы. И в этой статье я выделила черты, которые свойственны моей команде. Собственно этим я недавно делилась на встрече предпринимателей своего города.

1. Важной чертой по-настоящему хорошей команды является сложившийся комплекс ценностей.

Как я определяла эти ценности? Можно просто побеседовать с членами команды и совместно задуматься над вопросами:

«Какой должна быть наша команда?», «Что для нас важно?», «Какие ценности являются для нас определяющими?».

ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ У НАС?

  • дружба и готовность прийти на помощь;
  • слышать и слушать друг друга, совет только по запросу;
  • нет критике, только конструктивный диалог;
  • мы не сравниваем себя друг с другом, а только с собой вчерашней;
  • чувство ответственности за общее дело и качественное выполнение поручений.

2. Распределение поручений и ответственности.

Если каждый проинформирован о том, какой вклад он должен сделать и согласен со своими заданиями и поручениями, то развивается самоуправляющийся коллектив. И мы, как наставники, не контролируем каждого по отдельности — все они контролируют друг друга взаимно:

  • кто-то занимается техническими и хозяйственными вопросами офиса;
  • очень важно, когда есть человек-фонтан, он же — создатель эмоционального фона в коллективе;
  • кто-то должен приводить в систему наш накопленный опыт и оформлять его в инструкции, видео уроки, PDF-чеки;
  • кто-то динамично и эффективно проводит презентации…

3. Авторитет лидера, т.е., наставника.

Если рассматривать мой личный пример, то Я — демократ. Все строится на моем личном примере. Я не как начальник, я как помощник, наставник, ролевая модель. Мое сопровождение команды и профессиональная поддержка — созданная онлайн Академия Бизнеса и Красоты Валентины Луневой.

4. Наблюдение и оценка действий.

В нашей команде проводятся мастермайнды для того, чтобы оценить, что сделано и в чем нужна помощь и поддержка каждому участнику. Стиль управления — мотивационный, в тандеме с партнерским управлением. Для меня проще выявить с ними их сильные стороны и вместе набросать план развития для каждого с учетом сильных сторон и талантов.

5. Общая цель.

Цель нашей команды — придать сетевому бизнесу другой вид и облик. Показать людям, что это достойный бизнес, который помогает человеку при его желании и усилиях стать лучшей версией себя. Делать этот бизнес красиво и элегантно!

Дорогой гость и читатель моего блога! Если тебе откликнулись наши ценности, и ты хочешь попробовать себя в сетевом бизнесе —

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ К НАМ В КОМАНДУ!

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:

БЕСПЛАТНЫЙ PDF-ОТЧЁТ

"5 Стратегий Быстрого Запуска Бизнеса в МЛМ в Интернете, даже, если Вы Абсолютный Новичок..."

Оставьте свой комментарий:
2 комментария
  1. Светлана

    Это здорово когда работа в команде строится на таких принципах. И каждый не тянет одеяло в свою сторону. Таких команд в сетевом бизнесе найти очень сложно. Большинство из их участников видят только свой результат и не прочь пройтись по головам своих конкурентов.

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук